Corporate Social Responsibility in Higher Education

Auteurs-es

  • Ed Brown Department of Geography, Loughborough University
  • Jonathan Cloke Globalization and World Cities Group, Department of Geography, Loughborough University

DOI :

https://doi.org/10.14288/acme.v8i3.845

Mots-clés :

corporatization, academia, marketization, social responsibility

Résumé

This paper begins by exploring the ongoing debates about corporate involvement in UK universities and the broader marketization of the higher education sector of which it is but part. Following this, we move on to consider whether higher education institutions might also be conceptualized as corporations in their own right and whether the current preoccupation with ideas of corporate social responsibility might have any progressive potential for those of us interested in addressing the operating principles and practices of the institutions where we work.

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Comment citer

Brown, E., & Cloke, J. (2009). Corporate Social Responsibility in Higher Education. ACME: E-Revue Internationale De géographies Critiques, 8(3), 474–483. https://doi.org/10.14288/acme.v8i3.845

Numéro

Vol. 8 No. 3 (2009): Special Issue: Corporate Involvement in Geography

Rubrique

Research

Licence

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